Nell’ambito della presentazione del nuovo piano strategico “The Connecting Platform”, Poste Italiane ha definito i target finanziari e gli obiettivi operativi per il 2028 del settore Corrispondenza, Pacchi e Distribuzione.
Target finanziari per il 2028 della logistica di Poste Italiane
I Ricavi netti del Segmento raggiungeranno € 3,9 miliardi nel 2028, con i ricavi di Pacchi e Logistica che compenseranno ampiamente la diminuzione dei ricavi della corrispondenza, trainati dalla leadership nell’e-commerce, dall’espansione internazionale e dalla Contract Logistics.
Il Risultato Operativo (EBIT) raggiungerà € 0,1 miliardi, supportato dalla crescita dei Pacchi e della Logistica, nonostante costi di trasformazione non ricorrenti pari a € 0,3 miliardi al 2028.
Obiettivi operativi per il 2028
La capacità dei magazzini nel settore della Contract Logistics aumenterà da 230.000 metri quadrati nel 2023 a 400.000 metri quadrati nel 2028, improntata a standard ESG.
I servizi di micro-fulfillment consentiranno ai merchant opzioni di consegna entro 4 ore.
Espansione della rete: i punti di Pick-Up & Drop-Off (PUDO) a circa 40.000 (da 28.000 unità nel 2023), con un numero crescente di locker (2.000 entro il 2028), grazie alla Joint Venture con DHL.
Indice di copertura della popolazione della rete PUDO (accessibile entro un raggio di 2,5 km) previsto oltre il 98% (dal 95% nel 2023), con 8 milioni di chilometri risparmiati grazie alla rete. Opzioni di reso “boxless” estese su tutta la rete.
Riduzione dei materiali di scarto nei centri logistici del 40% entro il 2028.
Il piano strategico mira ad ottenere lo sviluppo di nuovo business per € 700 milioni di ricavi, concentrato su due aree (pacchi e logistica), con una crescita supportata dalle tecnologie, dalla sostenibilità e dalla strategia di sviluppo immobiliare.
Verrà costituita una joint venture con un operatore immobiliare specializzato per soddisfare la crescente domanda di spazi logistici, in particolare per supportare la crescita dei pacchi e lo sviluppo della contract logistics.
